ESTRATEGIAS DE ALTA GERENCIA PARA POTENCIAR EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
Siendo mensajero y haciendo camisas en su casa, Amancio Ortega comenzó Zara. Siendo secretaria, María de Chávez inició Jolie de Vogue, haciendo pintauñas en las ollas de su cocina. MacDonalds, comenzó en un pequeño local. Bill Gates, siendo un estudiante y sin oficina, con una llamada telefónica desde un teléfono público, comenzó su emprendimiento: Microsoft. Arturo Calle, empezó en un almacén de 8 x 8, en San Victorino en Bogotá. Jeff Bezos llevaba, el mismo, los paquetes al correo, cuando creó Amazon en su casa.
Con las herramientas de Alta Gerencia que proporciona este Coaching y nuestra innovación Business Culture Plus, que traslada estas técnicas a su equipo empresarial y conduce a que después de cada módulo se implementen acciones concretas en su empresa, usted acelerará su crecimiento, aumentará sus ventas, y convertirá a sus clientes en EMBAJADORES de sus productos y servicios.
Formación en tiempo real
15 Sesiones de 2 horas cada una cen formato videoconferencia vía zoom
Dirigido a
Propietarios, gerentes, miembros de la alta dirección, mandos medios de empresas y emprendedores, dueños y directivos de todo tipo de negocios.
EL OBJETIVO DE LA FORMACIÓN
Usted disparará sus ventas aplicando Estrategias de Alta Gerencia para la toma de óptimas Decisiónes Estratégicas, sobre las cuales construir un acelerado crecimiento empresarial y aumentar sus utilidades.
Este programa. enseña esas estrategias, paso a paso, con base en ejemplos de muchas empresas de crecimiento exponencial, como Zara, Apple, Microsoft, Cosechas, entre otras, en quince Master-Classes virtuales presenciales, de 2 horas cada una. Con ello la Gerencia y su equipo empresarial adquirirán las competencias para ejecutar tareas concretas para:
1-Desarrollar su condición de Gerente-Líder Creativo e Innovador con los Modelos Mentales-Circuitos Neuronales de la Competitividad
2-Optimizar la estructura de la empresa y de su Modelo de Negocio y construir una Oferta Comercial Ganadora
3-Incrementar sus ventas.
4-Lograr un Posicionamiento Estratégico ÚNICO
5-Crear un equipo de Alto Rendimiento (Elevada Productividad y Desempeño)
6-Apropiar de la Cultura de la Creatividad y la Innovación
7-Generar productos y servicios de alta rentabilidad
8-Construir su Excelencia Empresarial
9-Elevar la experiencia de los clientes y su fidelización mediante Experiencias WOW
CON ESTA INFORMACIÓN USTED PODRÁ
1-Analizar de forma creativa y paso a paso, los TEMAS ESTRATÉGICOS que permiten optimizar el POSICIONAMIENTO de su empresa, frente su competencia y disparar sus ventas.
2-Determinar las áreas de la Cadena de Valor de su empresa, con mayor capacidad para elevar su Flujo de Caja y producir elevados Márgenes de Contribución Financiera, a sus utilidades.
3-Utilizar eficaces herramientas, para concebir, evaluar, ajustar o reinventar su Modelo de Negocio y desarrollar productos y servicios seductores, con elevada calidad y productividad.
4-Utilizar herramientas de Ronald Heifetz y otros expertos en Liderazgo, para optimizar su rol de líder empresarial.
5-Adquirir las competencias mentales, para optimizar sus procesos de toma de Decisiones Estratégicas, utilizando Modelos Mentales-Circuitos Neuronales de la Competitividad, como, Resiliencia, Búsqueda de la Excelencia, Aprendizaje Permanente y Proactividad, entre otros.
6– Utilizar herramientas de Peter Senge y de otros expertos en el área, para construir y potenciar equipos empresariales de Alto Rendimiento y en permanente aprendizaje.
7-Utilizar herramientas del experto global Michael Porter, para gerenciar estratégicamente el crecimiento de su empresa
8-Utilizar enseñanzas del experto global Clayton Christensen, respecto de innovaciones, para generar Ventajas Competitivas para su empresa.
9-Utilizar técnicas para la Creatividad, de Edward de Bono y de otros expertos en el área, para desarrollar procesos creativos destinados a concebir, reinventar o ajustar, productos, servicios y Modelos de Negocio, con elevada calidad y productividad, que disparen sus ventas, eleven su Flujo de Caja y construyan empresas líderes.
MÓDULOS Y CONTENIDO
Pequeños emprendimientos como Zara, MacDonalds y muchos otros que han crecido exponencialmente, se han convertido en líderes globales y los mecanismos mediante los cuales dispararon sus ventas. También le enseñamos las Estrategias de Alta Gerencia para que Usted construya un motor similar al de esas compañías, en su propia empresa y un Modelo de Negocio Ganador.
Zara, Amazon, Macdonalds, Microsoft, Cosechas y todos los emprendimientos que han tenido un exponencial crecimiento, han desarrollado Ventajas Competitivas que dispararon sus ventas y los colocaron delante de su competencia con posiciones estratégicas privilegiadas. En esta sesión se enseña como usted puede construir esas Ventajas Competitivas para su empresa.
Ni Amancio Ortega, ni Bill Gates, ni Steve Jobs ni ninguno de los líderes globales, han construido solos sus empresas. Han requerido un equipo de Alto Rendimiento: Alta Productividad + Elevado Desempeño, con las competencias para implementar las innovaciones que ellos concibieron. Si usted quiere crecer, necesita un Equipo de Alto Rendimiento.
Enseña como emprendimientos como MacDonalds, Cosechas y muchas otras han innovado con gran creatividad y mínima inversión. También se enseñan las técnicas para que usted innove en su empresa.
Jeff Bezos, Amancio Ortega, María de Chávez, Bill Gates así como todos quienes tienen extraordinarios desempeños en el mundo de los negocios, son líderes cuyas competencias de Líderazgo están construidas en una estructura de pensamiento basada en Modelos Mentales-Circuitos Neuronales de la Competitividad, con las cuales optimizan sus decisiones. En esta sesión se enseñan cuales fueron las actuaciones de Liderazgo que ejecutaron y se aprenderá las competencias que permiten ejecutarlas a los empresarios.
Bill Gates, Steve Jobs y otros muchos microempresarios que convirtieron sus emprendimientos, en empresas globales, alcanzaron la excelencia empresarial . Y esto disparó sus ventas y catapultó a sus empresas hacia el crecimiento exponencial. Se enseñan las competencias para que usted actúe con el mismo liderazgo.
En este módulo se enseña cómo crear experiencias memorables para sus clientes, que los fidelicen y los conviertan en EMBAJADORES de los productos y servicios de su empresas
Nuestra metodología
BUSINESS CULTURE PLUS
Se requiere que, además del Gerente, su equipo empresarial maneje las Estrategias Ganadoras
En las quince master Master Classes participarán el Gerente y hasta cuatro directivos.
En dos, de esas sesiones, destinadas a potenciar la cultura empresarial, participarán todos los empleados que la Gerencia considere de importancia para la empresa.
Al final de cada módulo, se colocan tareas muy específicas y concretas, para que se apliquen en cada empresa, las herramientas aprendidas. La suma de todas estas tareas, conduce a la ejecución de un Plan de Acción que convertirá a su empresa en líder de su mercado.
En las sesiones se enseñan las más eficaces herramientas de Alta Gerencia y los Modelos Mentales-Circuitos Neuronales de la Competitividad, desarrolladas por las más acreditadas consultorías internacionales y por los más acreditados expertos del Mundo Empresarial, como Michael Porter, Peter Senge, Ronald Heifetz, Peter Drucker, Edward de Bono, entre muchos otros.
Las enseñanzas son ilustradas con ejemplos de empresas líderes globalmente y en Colombia, como Procter and Gamble, Zara, La Quinta, Apple, Microsoft, Haceb, Maquinarias Super Brix, Zappos, Mister Bono, entre muchas otras.
DIRECTOR DEL COACHING
Manuel Marìa Marquez A.
Director Académico de The Center for Competitiveness and Innovation, organismo de Consultoría e Investigación, Transferencia de Tecnología y Desarrollo Empresarial. Por más de 30 años ha diseñado programas para impulsar la Productividad empresarial y para asesorar y apoyar a empresas y a entidades de gobierno, en sus programas de Competitividad e Innovación.
Co-creó y ejecutó en 2004-2005 con Dean Williams, Director del Programa de Lìderes Mundiales de la Escuela John F. Kennedy de Harvard, programas académicos para transferir a Colombia la tecnología de punta del Liderazgo Empresarial.
Co-creó y ejecutó, en 1994-1995, con expertos del equipo del Best Seller, Peter Senge, del Doctorado de Administración de Empresas del MIT, los primeros programas de transferencia de la tecnología de la Competitividad a Colombia.
En 2011, con Jorge Ramírez, del Institute for Strategy an Competitiveness de la Escuela de Negocios de Harvard y mano derecha de Michael Porter para Latinoamérica, co-creó y ejecutó programas para la transferencia a Colombia, de los avances de la Gerencia Estratégica.
Ha sido entrenado por un año, en el Congreso Federal en Washington en EEUU.
Ha sido cogestor de grandes empresas en Colombia y Estados Unidos como: American Business Consultants, Sociedad Portuaria de Barranquilla, Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Barranquilla, Carnaval de Barranquilla SA.
Ha sido Director de ANDI, de Fedemetal, de Lonja de Propiedad Raiz y de Probarranquilla.
Es Administrador de Empresas de la Universidad del Norte, con más de 30 años de trayectoria en Estados Unidos y Colombia, como Consultor Senior de empresas e instituciones.
Filántropo. Durante toda su vida ha impulsado programas altruistas y gratuitos para el desarrollo de las comunidades mas desfavorecidas.
Autor del libro: El Código Secreto de los Dioses: Los Modelos Mentales de la Competitividad, innovación mundial en el terreno de la Competitividad individual y empresarial, que contiene el Estado del Arte en las aplicaciones de las Neurociencias al desarrollo empresarial e individual.
Ellos han confiado en nuestra formación
